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安邦公司观察:煤变油在战略上应该坚定不移

 “煤变油”在战略上应该坚定不移

  在中国缓解能源瓶颈问题的举措中,“煤变油”是一项新兴的工作。目前,由神华集团为首的公司将投资数百亿元用于“煤变油”项目。各个产煤省对“煤变油”的兴趣也越发浓厚,不少地方政府和企业都在谋划上马“煤变油”项目。这种局面引发了国内一些专家和官员的担心,认为在技术和资金都不具备的情况下,“一哄而上”将造成大量的无效投资。

  国家发改委能源研究所一位主要官员不久前就表示:“从世界范围看,很长一段时间内,以煤炭为原料制油没有任何优势,不是新能源发展的趋势。中国是贫油国家,但并不意味着为缓解能源紧张就必须发展煤制油。”“开发煤制油技术,不能以能源危机为借口,做一些违反规律的事情。”还有一些专家表示:“煤变油”工业化生产项目从立项到生产大约需要5年时间,5年后国际油价难以预测。由于上述人士和机构对决策有相当的影响力,因此他们的质疑不能不被高度关注。

  目前,中国在“煤变油”问题上,正处在一个决策的重要关口。对中国而言,“煤变油”应该成为能源替代战略的重要组成部分。但是遍地开花式地搞“煤变油”,会在现实环境下新增大量煤炭消耗量,这样的搞法其经济效益无法保证,需要控制。

  可以肯定的是,全球已经进入“高油价长期化”的时代,未来油价即使有所降低,也仍将处在“煤变油”的经济价位之上。

  因此,中国对“煤变油”在战略上应该坚定不移,否则就会左右摇摆,将无法摆脱受制于全球石油市场的困境。


 

来源:财经时报