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威立雅2023亚洲可持续发展报告发布

威立雅2023年亚洲可持续发展报告内容总结

威立雅亚洲立世之本社区项目介绍

威立雅亚洲地区多维度绩效五大案例成果展示

实现生态转型,是威立雅坚定不移的立世之本,也是我们170年来的使命与承诺。为了能在2020-2023年期间更好地推行立世之本,威立雅启动了“影响·2023”战略计划,通过以下行动确定在应对生态转型挑战方面最实用且最具影响力的专有技术和业务:

01

大力发展集团业务版图中的小众专业领域,例如危险废物的处理和塑料回收

02

持续创新以加强和重塑传统业务

03

确保对多维度绩效展开严谨研究和测量

在立世之本的指引下,我们每天积极乐观地行动,笃定践行消除污染、脱碳、保护和再生资源的环保之举,从而使集团不断发展壮大。我们是22万名资源再生达人组成的强大集体,高举生态转型的共同旗帜,怀环保之心紧密团结,矢志缔造绿色世界,使不可能成为可能。

——埃斯特尔·柏莲诺

威立雅集团首席执行官

而自成立至今的170 年来,我们从未忘记初心,致力于通过设计和部署解决方案提供资源,并促进资源的获取、保护与再生,为亚洲乃至世界打造「资源再生 生生不息」的今天与明天。

查看威立雅2023年亚洲可持续发展报告

了解我们如何以立世之本助力可持续发展未来

01

从亚洲到世界

多维度绩效五大成果展示

环境绩效

PLASTILOOP品牌:塑料垃圾变身新材料

亚洲 | 循环经济:塑料回收

项目概述

威立雅全新推出高品质环保聚酯的新品牌PlastiLoop,以此满足工业客户的应用需求,帮助其符合市场上适用的严格标准。

中国:2023年3月,威立雅在中国市场推出升级版PlastiLoop品牌,本次发布得到了欧莱雅、香奈儿和可口可乐等品牌的大力支持

印尼:威立雅与Danone Aqua建造了当地最大的PET瓶回收工厂。该工厂每年可处理由1,000多名废弃物收集者收集的约10亿个瓶子,生产25,000吨高质量食品级颗粒,为当地创造225个就业岗位

日本:威立雅与丰田通商和小岛产业成立日本最大的再生塑料加工公司Planic,该项目可根据材料类型收集、分类和复合混合塑料,将其回收成塑料原材料

韩国:威立雅塑料回收工厂每年可生产20,700吨再生PP颗粒和34,000吨PP化合物

商业绩效

引领环保实践的危险废物处理中心

中国大陆和澳门地区丨危险废弃物处理和回收

项目概述

威立雅位于河北的全方位的危险废物管理及综合性环境服务企业:沧州冀环威立雅环境服务有限公司,为当地企业和机构提供一站式危险废物处理处置管理服务。

该中心拥有河北省最完善的危险废物类型处置作业资质,能够处理最新版《国家危险废物名录》中的42大类危险废物。除了成立专门的应急服务小组、帮助应对紧急的突发环境污染事件外,该中心定期开放,为公众积极宣传环保和节能知识,履行企业社会责任。

经济&财务绩效

高效环保的废物转运平台升级

香港地区 | 营业额增长、业务收益率、所采用的资本回报率、投资能力

项目概述

在中国香港,威立雅在一周时间内为当地升级了一个崭新的医疗废物转移平台。该平台可在150秒内即可装载和转运6个废料桶,提高效率37.5%,成功满足环境保护署 (EPD) 关于在收到医疗废物后48小时内处理临床废物的关键绩效指标。

此次升级有效减少了装载和转移废物所需的时间,显著提高废物处理能力和效率,充分彰显出威立雅业务团队间的高效合作能力。

人力资源绩效

以安全为驱动的工作流程升级

韩国地区 | 工作场所安全

项目概述

威立雅为韩国R&E项目工厂全面升级了工作流程,显著提高工作场所的安全和效率,有效减少浪费。该项目专门利用废大理石来制造甲基丙烯酸甲酯 (MMA) 和氧化铝,每年可回收35,000吨人造大理石。

为解决旧工作流程导致氧化铝在包装过程中因溢漏而大量流失的重大安全隐患问题,威立雅韩国R&E维护和运营部门开发出全新工作流程,在磅秤和阀门之间采用了联锁机构,从而优化了包装流程,显著减少溢漏浪费。同时,此次升级能够有效消除等待时间,减少氧化铝生产过程中的停机时间,降低生产车间的事故风险。

社会绩效

促进亚洲合规实务并培养尽职责任意识

亚洲地区 | 道德与合规

项目概述

在亚洲,威立雅推行了全面的培训政策,包括集团主导的反腐败、反不正当竞争、利益冲突、注意/尽职义务等道德与合规主要风险领域的年度在线培训,以及多个业务单元主导的道德与合规重大风险领域在线培训。

同时,所有亚洲业务单元均设有业务单元级别的定期尽职责任/人权委员会,以便讨论人权、可持续采购、健康安全以及环境等 4 个主要主题。

02

从个人到集团

威立雅亚洲立世之本推行者社区

威立雅亚洲立世之本社区由来自亚洲7大业务地区的超过25位成员组成,旨在确保员工将个人目标与公司立世之本联系起来,并在日常活动中坚定践行个人目标和威立雅的立世之本。贯穿全年,社区执行委员会成员将对18个关键绩效指标进行年度监控,按照多维度绩效矩阵评估的业务案例推出月度简报,并专为新加入威立雅的员工提供在线学习模块。

威立雅希望将这一社区作为变革的催化剂,为威立雅亚洲员工提供可靠支持,使其积极展开协作,激发每一位资源再生达人发挥个人力量,笃定践行集团共同的立世之本,携手缔造更可持续的美好未来。

威立雅认为,立世之本是指引我们制定和保持公司长远发展方向的指南针。如今,当地球和社会迈入历史性的转折点,威立雅选择将我们使命和立世之本转变为更积极的方式,从而实现影响地球的坚定承诺,为下一代缔造生态转型的绿色世界。