“近年来，神龙公司无论是销量还是发展质量，对东风公司的贡献度越来越高。2014年神龙公司全年销量跨越70万辆大关，销量占东风公司整体销量的18.5%，正在成为东风事业发展的‘新引擎’”。1月10日上午，以“聚势 超越”为主题的公司2015年经销商大会在北京举行，东风公司董事长、党委书记徐平，东风公司总经理朱福寿、副总经理刘卫东，PSA集团中国及东南亚地区CEO奥立维，公司总经理邱现东、执行副总经理穆浩然，以及神龙公司的经销商、合作伙伴代表1400余人出席了会议。朱福寿代表东风公司党委和总部对神龙公司近几年的快速发展给予了高度评价。神龙公司商务副总经理吕海涛主持会议。
神龙公司商务副总经理穆懿夫总结了神龙公司2014年的商务工作。2014年，神龙公司一路高歌猛进，年销量突破70万辆，同比增长28%，增速接近行业平均的3倍，销量增幅为主流合资企业第一；服务质量双双登顶，东风雪铁龙和东风标致分别夺得2014年J.D.Power SSI（销售服务满意度）、CSI（售后服务满意度）主流车细分市场冠军；质量再上新台阶，2014年J.D.Power中国新车质量研究报告显示，神龙公司新车质量成为欧美车系合资品牌的质量冠军；渠道进一步下沉，4S网点数量增加116家，二级网点数量增加350家；二手车、品牌保险、消费信贷等水平业务实现新突破；品牌定位进一步深化，品牌影响力持续提升。
吕海涛对神龙公司2015年的商务行动进行了部署。2015年，是公司“5A”计划和“三年倍增计划”的决胜收官之年，神龙公司确定了80万辆的销量目标。为实现厂家与经销商合作伙伴的双赢，这一年，神龙公司将重点围绕“更高支持”、“更快响应”和“更强伙伴”三个方面，与经销商一起共同打造“新型战略合作伙伴关系”。“更高支持”，即从更多的商务投入，简化考核项目、加大利息支持、加快奖励兑现，强化网点能力提升，加大大客户及水平业务支持等商务政策优化等方面，对经销商给予更高的支持。“更快响应”，即新产品、新技术、新装备的更新速度，以及市场推广、销售和服务的反应速度要更快。“更强伙伴”，即建立更强的服务意识、更紧密的沟通机制、更科学的网络规划、更合理的目标，与经销商一起面对市场挑战，打造更加紧密、战斗力更强的伙伴关系。
穆浩然代表神龙公司对经销商的到来表示热烈欢迎，对经销商长期以来对双品牌发展所做出的贡献，表示衷心的感谢。邱现东分析了2015年宏观经济形势及市场环境，对神龙事业未来发展的优势和前景进行了说明，并阐述了神龙公司未来发展的规划：神龙公司将进一步提升工业能力，构建百万规模生产平台；建立全价值链的产品规划，打造竞争力更强的产品组合；深入推进“E动战略”，导入国际领先的动力总成；贯彻质量领先战略，确保产品质量与服务质量在行业的优势地位；进一步强化水平业务，不断挖掘新的利润增长点。
邱现东希望经销商坚定对神龙事业的信心，加大投入力度；要以更加长远的目光，瞄准神龙百万辆销量的需要，加快自身能力建设；同时建立和强化新型合作关系，保证持续健康发展。在具体的区域营销方面，他希望经销商能够快速创新营销思路与方法，引领区域营销潮流；进一步重视服务工作，打造品牌形象；强化水平业务、开发新业务，提升自身盈利性。
奥立维代表标致雪铁龙集团，对神龙公司2014年取得的成绩表示热烈的祝贺。他表示，在集团“Back In The Race”战略指导下，标致雪铁龙集团正在提升盈利能力，并且已经取得了初步成果。可以说，是神龙的优异表现支持了集团的复兴。标致雪铁龙集团将和东风公司一起，继续加大对神龙公司的支持，加快新车型、新动力总成和新装备的研发和投放，加速实现2017年超越一百万辆的目标。
朱福寿高度肯定了神龙公司近年来的发展成果。他说，在国内汽车行业竞争加剧、增速放缓的大势下，近年来神龙公司频频发力，保持了强劲的持续增长势头，市场影响力和行业影响力得到显著提升。2014年，神龙公司高质量完成了70万辆的销量，并连续两年以超过25%的速度增长，取得了令行业为之瞩目的优异成绩。神龙公司已在东风的发展中起到了中流砥柱的作用。
当前我国经济发展进入“新常态”，正从高速增长转向中高速增长，朱福寿希望神龙公司要认识新常态，适应新常态，并能引领新常态，他对神龙公司提出三点期待和祝愿：
要抓住发展的黄金时期。乘着中法建交50周年的东风，目前中法关系正处于“紧密持久的中法全面战略伙伴关系新时代”，为神龙公司的持续稳定发展奠定了良好的基础。同时，神龙公司在股东双方整体事业中的战略地位日渐凸显，股东双方全球战略联盟协议的持续落地，为神龙公司的持续快速发展提供了强有力的动力。要辩证看待中国经济发展的“新常态”，抓住新的机遇。随着我国经济进入“新常态”，汽车行业的发展也进入了“新常态”。一方面，汽车行业增长趋缓，同时交通堵塞、环境污染、跨界融合、价值延伸、消费升级等新情况新问题，给车企带来了越来越多的挑战。另一方面，汽车行业“强者更强”的“马太效应”日益凸显。这是挑战，更是机遇，希望神龙公司加速奔跑，强者更强。
要充分发挥自身优势，推动神龙事业持续快速发展。神龙具有产品阵营群体效应的优势，要持续深化；神龙具有东风标致和东风雪铁龙两大品牌协同发展的优势，未来还将持续与东风品牌协同，要进一步挖掘协同潜力；神龙开创了后合资时代发展自主品牌的新模式，要发挥好新模式的优势；神龙具有新型合资企业无法比拟的二十多年的合资发展历史。
朱福寿强调，神龙公司要进一步加强定位认识，勇于担当，肩负起更高的使命，做一个优秀的中长跑运动员，甚至成为马拉松运动员。要站在更高的位置上，在为东风公司发展做出更多贡献的同时，不断以新思维和新做法，开创中国合资公司持续发展的新理念和新模式，为中国合资企业的创新发展树立新的典范。会议表彰了东风雪铁龙和东风标致各20家优秀的经销商，徐平为他们进行了颁奖。
2014年度东风雪铁龙优秀经销商：
武汉市神龙鸿泰汽车销售服务有限公司
河北盛孚凯旋汽车贸易有限公司
荆州市华金汽车销售服务有限责任公司
贵州宏宇汽车贸易有限公司
北京元丰正通汽车销售服务有限公司
南京万帮汽车贸易服务有限公司
成都集大成汽车销售服务有限公司
重庆中汽西南凯旋汽车有限公司
河北国和嘉孚汽车贸易有限公司
成都建国汽车贸易有限公司
成都中铁汽车销售服务有限公司
广西龙康汽车销售服务有限公司
重庆百事达神龙汽车销售服务有限公司
北京金泰开元汽车销售服务有限公司
成都万友汽车销售服务有限公司
成都精典腾龙汽车销售有限公司
兰州奔马汽车销售服务有限公司
深圳市里程国际汽车车会有限公司
潍坊百大汽车销售服务有限公司
东风鸿泰南湖武汉汽车销售服务有限公司
2014年度东风标致优秀经销商：
四川安捷汽车技术服务有限公司
成都精典东越汽车销售有限公司
成都集大成汽车销售服务有限公司
四川申蓉泓翰汽车销售服务有限公司
武汉市神龙鸿泰汽车销售服务有限公司沌口分公司
北京汇京柯曼汽车贸易发展有限公司
重庆东风南方汽车销售服务有限公司
江苏万邦外汽汽车有限公司
河北盛威汽车贸易有限公司
重庆同捷汽车销售有限公司
四川明嘉汽车贸易服务有限公司
河南省玖锐汽车贸易有限公司
苏州众和汽车销售服务有限公司
北京金泰凯迪汽车销售服务有限公司
河南鼎星汽车服务有限公司
济南志和永茂汽车销售服务有限公司
东风鸿泰汽车销售有限公司武汉江岸分公司
烟台陆通汽车销售服务有限公司
石家庄联展汽车贸易有限公司
福建吉诺佳宏汽车有限公司
