日前，经中国钢铁工业协会和上海市工业经济联合会企业管理现代化创新成果评审委员会审定，宝钢共有19项管理成果获奖。其中，宝钢股份与宝钢中央研究院《目标成本导向的汽车先期介入服务模式实践》、宝钢国际东方钢铁《电子商务系统中大客户通道的应用研究与实践》获2013年冶金企业管理现代化创新成果一等奖；宝钢工程技术集团《以战略为导向的大型企业管理系统化整合》、宝钢金属《基于产品全生命周期的绿色制造链构建及运行》获上海市企业管理现代化创新成果一等奖。
《目标成本导向的汽车先期介入服务模式实践》通过以目标成本导向的汽车EVI服务模式，充分整合了宝钢和汽车厂各自的优势资源，推进了对汽车厂使用技术的深入研究、完善了汽车板技术支撑方式、促进了汽车板深加工的技术积累，提升了为汽车厂新车型提供一揽子技术解决方案的能力，实现用户和宝钢双赢。
《电子商务系统中大客户通道的应用研究与实践》采用差异化的电子商务手段，设计了VIP体验、业务自动化、管理支撑、供应链协同、EDI信息对接等一系列差异化服务组件，并根据下游用户采购模式、管理精度、与宝钢协同等程度进行组合服务，形成一套以用户为中心的完整、标准，同时又能满足用户个性化要求的大客户协同服务模式。该模式大大提升了工作效率、降低了供应链库存、缩短了供应链周期、强化了与用户合作关系，得到了用户广泛认可。
《以战略为导向的大型企业管理系统化整合》以打造“服务专业化、市场国际化、运营信息化”世界一流的工程技术公司为目标,把宝钢工程技术集团建设成为面向大型工业和城市建设的国际化工程技术服务商。通过战略、管控、运营、文化四个层面的7项整合措施，对企业资源进行优化配置，宝钢工程战略业务迅速增长，行业地位迅速提升。2012年宝钢工程位列全国勘察设计行业第3位，营业收入、利润总额快速增长，净资产收益率保持在10%以上。
《基于产品全生命周期的绿色制造链构建及运行》以现场改善、清洁生产、绿色制造为基础，以优化制度标准，管理机制，资源配置为保障，关注产品生命周期，加强产品研发设计，扩大绿色产品规模，推进企业新建并购，拓展业务孵化平台，壮大了绿色产业，取得了良好的经济效益和环境效益。
据悉，2013年冶金企业管理现代化创新成果奖，共评出一等奖13项、二等奖23项、三等奖56项，宝钢除获得2个一等奖外，另获得1个二等奖、3个三等奖。2013年上海市企业管理现代化创新成奖，共评出一等奖15个、二等奖75个、三等奖91个。宝钢除2项成果获一等奖外，另有6项成果获二等奖、5项成果获三等奖。