如今，企业面临日益频繁的气候相关物理风险，这些风险足以扰乱其运营、供应链以及市场的稳定性。因此，企业不仅需要追踪自身的碳排放、采取减排行动，还应即刻开展气候相关物理风险的气候适应行动，以确保其商业模式的长期可持续性和韧性。

近日，世界可持续发展工商理事会（WBCSD）在Climate Drive 平台上的净零指南板块发布了第7章节《气候适应指引》，此新章节旨在支持企业通过适应与气候相关的物理风险来增强韧性。Climate Drive 净零指南现共包含七个章节，包括减排准备、测量与验证、目标设定、减排行动、报告披露与价值链延伸、气候适应指引，该指南由WBCSD联合波士顿咨询、碳信托专业团队参与编写完成，指导企业逐步实现自身的脱碳目标。

世界经济论坛（WEF）指出，适应气候变化的商业理由有三：一是帮助公司避免经济损失；二是通过抓住机遇增加收入和节省成本；三是通过为社区和生态系统做出贡献，实现互利共赢。

气候适应对企业来说还是一个相对较新的议题。据标普全球（S&P Global）2022年的数据显示，仅有21%的公司已经制定了适应计划。对于大多数企业而言，在自身业务运营范围内开展这一项工作是一个挑战。因此，企业在计划和开展气候适应行动时，要明确识别基本步骤和常见障碍。

如何采取具有影响力的气候适应行动

第一步：建立持续的气候风险分析流程

为了适应气候变化，企业首先需要深入了解自身当前及未来的气候风险。开展气候风险分析时，企业应与相关业务部门合作，明确分析范围并收集必要的数据（包括地理空间数据和气候情景数据）。

通过从三个维度审视风险——当前风险水平、风险的变化趋势以及不同过渡情景下的风险状况，企业能够获得更全面的风险认知。持续的监测与定期的评估，结合对监管要求的遵循，将助力企业主动管理风险，从而增强其长期的可持续发展能力。

第二步：设立气候适应目标并制定、实施适应路径

为了明确气候适应雄心和目标，企业必须与利益相关方合作，将目标与整体业务战略对齐，明确各方责任，并通过制定气候适应计划在组织内部推进相关工作。

在识别和优先排序气候适应路径时，企业应基于成本、效果、可行性和影响进行全面评估，以实现分阶段实施，从而满足监管要求。企业还应建立一个具有明确角色和责任的健全治理框架，并建立专门团队，以确保适应工作与业务战略的一致性和协调性。

企业还需积极寻求与政府、供应商和社区的合作，共同应对物理风险，推动联合韧性倡议，以实现更广泛的可持续发展目标。

第三步：持续评估气候适应绩效

为了确保气候适应行动的成功，企业应持续监测和重新评估其绩效，系统性地跟踪行动进展和效果。定期进行绩效评估，有助于识别改进的领域和必要的调整，确保行动能够达到预期目标，增强企业的韧性。

此外，企业定期重新评估气候风险和机遇，以确保适应目标始终保持相关性，并与当前及未来的业务状况保持一致。这将使组织能够不断完善其策略，提前应对监管变化，确保适应计划的有效性。