研究调查中，许多人都表达希望能在「永续」的企业工作，说的容易，但在求职的过程中真的是如此吗？

员工都想要在「永续」的企业上班！

至少12个经过验证的研究发现，选择工作时，求职者都希望选择「永续」的企业，多数求职者多会被有「永续行动」的企业所吸引，其他研究也发现注重「社会面」的企业也容易吸引求职者，例如注重社区参与、高道德标准的公司治理等。

最近期发布的研究，针对参与企业征才博览会的人，调查最具吸引力的企业，结果显示，对环境友善的企业较吸引求职者的关注。永续相关的行动方案提升企业在征才博览会的吸引力已不容置疑，即使在众多最受欢迎的雇主、企业之中也能脱颖而出。这样的吸引力能够成为企业的竞争优势，吸引更多的人才来申请职位，企业招募到顶尖人才的机会就会大幅增加。

「永续」受求职者偏爱的三大原因

永续企业为什么吸引求职者？经理人该如何利用此趋势？从研究及其他的近期调查整理出三大原因，该如何透过「永续」的行动方案吸引人才！

1. 「永续」让员工以公司为荣

有永续相关的实际行动能增加公司的名誉及声望，进一步让求职者想要在一个因为「永续」而被认同的企业工作。企业可以透过创造、强调自身独特的「永续」名声来加强求职者的好感度。

企业该怎么做：

• 采取、执行高于产业标准的永续行动方案，透过整合「永续」精神于品牌、产品、服务，让企业在其他公司中脱颖而出。
• 透过申请第三方认证及奖项将「永续」与企业声望连结。
• 透过员工分享、展现永续行动成果，传达员工参与的荣誉感。

2. 「永续」代表企业关心员工

对于部份求职者来说，企业若有永续的行动方案，代表企业是真诚的在乎社会，也进一步代表企业重视自身员工。企业可以着重强调对于环境和社会的关怀，再将关怀连结到员工制度上的应用。

企业该怎么做：

• 展现由员工参与、带动的永续行动方案，让求职者了解企业对于永续的关怀实践会为员工创造有意义及有收获的经验。
• 与求职者有效的沟通，让求职者了解企业的​​永续行动和「员工」息息相关，例如「公司致力于减少对于环境的负面影响，因为我们在意企业对环境的影响，就像我们在意企业对人的影响。」
• 有些人对于这类传达价值的讯息保持怀疑，甚至将讯息视为行销工具，毕竟求职者了解营利组织的主要目的当然是赚钱，所以最好的方式，是诚实的传达企业透过「永续行动」减低能源花费、增加员工留职率、增进品牌经营等创造竞争优势。但，在见到企业经营「永续」非营利的动力之前，通常人们的反应都是负面的，所以一定要将企业的永续行动与社会、环境的价值做连结。

3. 「永续」帮助求职者连结「组织特定的价值」与「自己的价值」

求职者都希望在符合自己理念的公司上班！过去30年的研究显示企业与自身的「契合度」是选择工作重要的因素。企业应将永续的行动与组织价值连结，并彰显真实性。

企业该怎么做：

• 清楚的阐述企业众多价值如何推动永续行动，例如与「保护自然环境」、「利害关系人管理」、「员工疑虑的解决、因应」、「成为负责任的企业公民」相关等企业价值。
• 强调管理阶层对于「永续」的投入—贯彻上级到企业最前线。管理阶层是带领企业价值和组织文化的层级，应以经理人为榜样，让求职者了解「永续」如何在每日工作活动、培训课程、奖励制度、营运目标和活动中实践；从招募流程就开始！

传达你的「永续」理念

如果你希望在招募过程中，成功的利用「永续行动」吸引求职者，记住下列要点：

• 「永续性」的讯息只有在传达到求职者心中才有用！

广泛的利用各种媒体、管道，让求职者了解你的永续行动，例如透过企业官方网站、招募网站、员工分享、招募文宣、透过招募人员传达等。

• 避免「漂绿」

若新近员工发现原先吸引他们的「永续行动」只是口号，许多会因此不满或离开。「永续」的讯息必须和新人能参与的实际行动相呼应。

希望上述的策略能帮助企业将「永续行动方案」转化成增加名誉的资产，进而吸引顶尖人才。身为研究者，我们期待与其他永续相关组织合作，执行求职方面更多的实地调查。敬请期待后续资讯、建议，教您如何透过有效、诚实的沟通，让您的企业成为求职者心目中最受欢迎的「永续」企业。