2009年03月08日  人民政协报

3月8日下午，由中华慈善总会主办，人民政协报社、中民善文化传媒中心承办的“金融危机影响下的企业社会责任”高层论坛在京举行。中华慈善总会会长范宝俊、副会长邓桐山出席论坛，部分全国政协委员和来自各地的企业家、专家学者汇聚一堂，共同探讨国际金融危机影响下慈善组织如何与企业更好地沟通，以及企业该如何履行社会责任的话题。
　　主持人：下面有请全国政协委员、上海光明食品(集团)有限公司副总裁葛俊杰先生演讲，大家欢迎！
　　葛俊杰：各位来宾，今天很高兴参加由中华慈善总会、人民政协报举办的金融危机影响下企业责任的高层论坛。我觉得在当前金融海啸对实体经济影响的背景下，举行这次社会责任论坛是非常有价值的事情。社会责任我认为是应对金融危机的关键，这次在两会期间温总理的报告传递的是一种信心和力量，同时也说明我们这届政府是一个有责任的政府，信心和力量加上责任，我相信中国这次应对危机在未来发展过程当中会比世界任何国家早走出去。
　　金融海啸的冲击大家已经感受到了，特别是对企业，对消费者，对远期的消费信心都有很大的冲击。今天我们这个高层论坛关键问题是如何用社会责任去应对金融危机，这个事情是非常有价值的。所以构建好社会责任体系是构建和谐社会的关键基础，只有社会责任体系建立起来社会才会更和谐，更诚信。从社会责任角度来说，第一个对企业是自身生存和发展的需要。第二，也是企业持久发展价值成长的关键。第三，当前谈社会责任是应对金融危机最好的良药。
　　但是社会责任是一个多层面的：从政府层面如何构建一个有责任的政府，诚信的政府，如何带领我们中国人民在当前应对危机过程当中能够拿出一整套，一揽子方案给社会一种信心，这是政府。
　　企业角度来说，社会责任是体现在几个方面：企业的社会责任首先要把自身企业发展好，让现有的员工不下岗，不减薪稳定就业，这是首要的社会责任。光明集团去年销售已经突破700亿，是全国最大的食品产业之一，现在有十万员工。我们从农业、制造业到中端零售，那么大产业链从700亿销售角度来说，这就是一种巨大的社会责任。作为企业角度来说第一个责任就是把企业经营好，让职工的岗位稳定好，确保不减薪，不裁员这是一个底线。现在有一些企业把企业做好就是一种社会责任。作为一个企业的社会责任要生产好安全、放心、健康的产品，提供给消费者，提供优质的服务给消费者。把企业持久发展，做百年老店，让整个中国企业在发展过程当中能够代表国家的竞争力参与全球经济的竞争。责任是多层次，目前来说经营者在这个过程当中如何发挥社会责任，这也是人生价值的问题。刚才在座几位都已经讲了，企业经营者是推动社会发展的核心力量，确保企业持久发展的骨干，你在企业当中如何发挥价值，这也是要考虑的。
　　老百姓在当前金融危机过程当中如何体现社会责任，第一个就是在岗位上做好本职工作。第二你的社会责任要体现在对中国经济长期发展充满信心，对阶段性出现的问题要有深刻认识，尽可能在政府推进改革调整发展过程当中把自身的工作做好，不去做违法包括有损于企业的事情。企业对社会有责任，员工才会对企业有责任，我讲责任真正能够持久支撑有几个要素，第一个企业必须是发展的，你这个企业不发展是支撑不了的。其次，承担好社会责任要有成本。第三，社会责任从总体角度来说，我们在整个推进过程当中是体现持久的，而不是阶段的，你不是今天有责任，明天没有责任。
　　这次三聚氰胺事件是中国食品产业的金融海啸，为什么会出现这个事情？我们有一些大企业原来都是非常有责任的企业，但是间断了就有问题。所以我觉得这个应该是持久的，在这个过程当中要把责任的特性搞清楚。
　　责任也是体现诚信的。当前应对金融海啸过程当中，作为中国的企业界把企业经营好首先要经营好理念，今天要开这个高层论坛虽然范围不大，但是在当前金融海啸过程当中呼吁全社会企业界点燃激情，共同承担社会责任，这是当前解决中国经济危机过程当中的有效办法。
　　我一直讲做企业是六个层次，第一个层次是理念。第二个层次是战略。第三个层次是商业模式。第四个层次是机制。第五个曾经是执行力，最后靠人去做。所以在这个过程当中我们一定要对自身发展有深刻认识，社会责任体系的建设靠企业自身自觉行为是一个方面，特别是国有企业必须呼吁社会要建立评价企业的新的体系。中国企业到现在为止我们对企业的评价还是靠销售。我觉得社会责任应该和价值取向、核心价值观联系起来，下一步我们呼吁要与中国发展相匹配的价值核心，促进企业形成核心价值观，这是关键。
　　在金融海啸对中国实体经济影响下社会责任这四个字含金量最高，我认为比中央政府拿出四万亿含金量更高，只要我们全民族点燃激情，从政府层面，企业层面，企业家层面和老百姓层面都能够真正承担起社会责任，共同去应对金融海啸，我相信整个金融海啸，整个过程就会很短，中国有巨大的市场。因为我从事食品产品，13亿人口一天动三次嘴39亿次，这种巨大的市场不仅在食品上，在其他行业都充分体现。我呼吁应该看好中国未来的发展，对自我要有信心，自我信心在当前应对金融危机下也是一种责任的表现，在这方面通过今天的高层论坛应该把这些事情真正构建好来推进整体发展。
　　光明集团在整个社会责任体系建设当中是完全可以承担责任的，在这里呼吁国有企业在金融海啸对实体经济影响下更应该主动承担社会责任。当前社会责任表现形式、具体内涵，具体举措都完全可以做，所以我讲坚定信心，在当前应对危机过程当中尽快转成责任、举措和行动，这是关键。
　　光明集团在整体发展过程当中下一步要做几个事情来体现我们作为国有大企业在应对金融海啸当中的社会责任。第一，按照集团公司整体发展战略要求下一步要加大对大学生的招聘宣传力度，主动去应对。我们集团产业链比较长，有农业，农业有生猪、奶油、鲜花、粮食、蔬菜、水产。制造业有大白兔奶糖，光明乳液等，我们资源网络已经覆盖物全国了。我们要把解决大学生就业问题作为民生问题来对待，我始终感觉到当前把大学生问题解决好实际上是对大学生最好的感恩教育，他到社会上就会感恩到祖国、党对他的关心和关爱，这个事情大家整体联动，政策也要有一些导向，昨天我在政协小组讨论上讲，现在大学生创业政府运作基金是有问题的，他不懂市场，大学生也不懂，我觉得这个应该转到企业。现在光明集团设立创业基金让大学生充分就业，我们完全可以做。我们下一步光明乳液准备在北京市场构建网络，我们具体过来带着大学生一起创业。现在大学生比例高，完全可以采取差别对待，税收可以降下来，光明集团有十万个员工，如果能够在今年招500-1000个员工在税上给20%的差别税率来支持，也可以同意企业在税前提取大学生创业基金，在成本里面体现。但是作为光明集团这块会加大力度，这是我们要承担社会责任，当前在应对危机当中的一个事情。
　　第二，我们会继续加大对四川、汶川大地震灾后重建，我们这次捐了学校包括食品等等都做了，灾区问题要从输血到造血，下一步在灾区食品产业利用我们网络对接以后让市场化、规模化、产业化，这是核心问题，这是我们下一步要做的事情。
　　第三，在未来整个发展过程当中体现出大带小兼并重组，我们在华东有4000家终端门店，现在许多食品企业非常大，在这个过程当中要大带小，资源和网络对接推进产业整合、重组。
　　第四，作为光明集团一家有社会责任的企业，在当前发展过程当中看到很多小企业非常艰难，我们应该把中国的民族品牌，民族产品优先进入网络系统，帮助他们整体共度难关。现在进商超成本很高，现在一些小企业很困难，我觉得现在大企业应该主动承担责任帮助小企业共度南关。
　　第五，当前外贸形式非常严峻，从1、2月份整个出口形式来说非常难，原来一些以出口导向为主体的外贸企业目前一下子由于国际市场萎缩以后外需不足，要转到国内市场。但是转到国内市场没有品牌，没有网络。我们作为一家以国内市场为主的大集团应该主动承担责任，帮助这些外贸企业转到内贸过程当中做一些事情，使他们真正的转型过来，我觉得要开放网络，开放通路，形成整体联合，这个事情完全可以做。
　　今天讨论这个话题都是虚的，社会责任是一个很实的东西，有抓手，有举措，在两会召开背景下，在金融海啸对社会带来各个层面影响过程当中，如何坚定信心，如何把信心转换成责任、举措、行动是当前所必须要思考的一些问题。
　　今天能够参加这个会议我也非常高兴，最后首先表示感谢，也结合这次高层论坛再次呼吁，在当前金融海啸对实体经济冲击影响的过程当中，我们中国的民族企业、民族品牌联合起来共度南关，大家把围墙破掉形成整体联动，共同承担起社会责任，相信比任何政策含金量都高，我大概就讲这些，谢谢大家。
陈光标：我补充一下，你去年产值是700亿，我去年在再生资源产业产值是70亿。今年你们企业是否能拿2个亿出来，我拿2000万资助少数民族的教育、医疗、卫生方面。光明企业在国营企业带个好头，我在民营企业里面带个好头。