商业策略调整

　  2005年岁末，全美各大能源公司老总齐聚通用电器公司位于纽约州克罗顿维尔的总部。外面天气寒冷，会议大厅里讨论的却是个“温暖”的话题??全球变暖。会议期间，通用电器能源公司市场总监戴维?斯朗普提议进行一次非正式投票，让在座的30来家能源公司老总对这样的假设投票：一旦布什总统离任，美国必将执行限制二氧化碳和其他温室气体排放量的规定。投票结果是，五分之四的老总们认为这一假设成立。

　  无论在石油、原材料制造等传统工业，还是在高技术领域，众多企业也已开始为此作准备。尽管布什政府反对强制企业减排，但这些企业自觉地测量并削减温室气体排放量。

　  这种自觉行为并非出于环保主义主张，也不是头脑发热的一时冲动，而是出于精明的商业考虑。与会代表罗杰斯说“如果我们将（议定书限排标准）拒之门外5年，一旦突然开始限制排放，对我们和我们的消费者来说，代价巨大。”

　  国际纸业公司环境事务副总裁戴维?斯图斯说：“减排是否是强制性的，这并不重要，我们所做的一切对我们的股东和董事会有意义，不管政府的政策走向如何。”

　  环保、赚钱兼得

　  有一种看法认为，强制企业减少温室气体排放量必然会造成企业成本上升，利润下降。但许多美国公司在实践中发现，环保与赚钱可以两不误。以杜邦公司为例，1994年，杜邦承诺到2000年将企业的温室气体排放量削减至1990年的40％。2000年，杜邦达到了这一目标，又制订了新目标??到2010年减排65％。截至目前，杜邦又已完成了2010年的目标。如今，杜邦能源消耗比1990年时少了7％，而产量增加了30％。这一进一出就节省了20亿美元。

　  降低未来风险

　  除节省开支外，降低风险也是强大的推动因素，这也解释了为什么投资者和保险业频频向企业管理者施压，督促企业重视气候变化问题。

　  保险业最担心的是飓风、洪水、大火、冰雹、热浪等自然灾害和由此引发的疾病暴发和农业歉收。事实上，过去30年里，灾难性气候造成的保险损失增加了15倍。

　  这就是为什么保险公司要联合机构投资者、银行和评级机构，对企业施加压力，推动企业思考温室气体排放的物质风险，这种风险像金融风险一样能够影响未来的收益。一些企业的做法表明，新领域的研发所需花费完全可以承受，而且往往成为企业发展的新动力。发展清洁能源，不仅国家有责任，企业也义不容辞。徐海静（新华社供本报特稿）