为了兼顾环保与节约资金，你需要问自己一个简单的问题：什么原因造成污染？

这个问题看似简单，但是负责管理废弃物、维护气体减排设备、记录管理等的工作人员对污染产生的原因并不了解。此外，大部分雇员并不能全面地解释他们所从事的工作对环境产生了哪些影响。准确了解污染物究竟是如何产生的将为你改善经营效益提供重要线索。

作为一名EHS（环境、健康、安全）经理，你负责维护公司的合规性工作。但是如果你仅仅停留在确保污染防治设备是否正常运行或废物是否正确处置，你将会沦为很低级的管理层次。污染防治依赖于对全部过程的了解，包括企业的哪些活动、材料或服务会对环境产生潜在影响。一旦你和同事由企业行为与污染连接起来，你们就可以制定解决方案。每个工厂所做的连接方式是不同的，这主要依赖于企业的核心功能是什么。这里有几条关于“连接”制定的规则：

1. 了解什么是重要的

2. 发现安全阀

3. 绘制过程图

4. 不要试图推销关于“北极熊”议题

5. 了解你的价值并确保他人了解

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