2011年7月30日   来源：人民网

为全面提升加油站HSE管理工作，扎实推进加油站规范化、标准化、科学化管理，中石化安徽亳州石油分公司积极开展“安全优秀加油站”创优活动，制定方案，对全区加油站进行摸底排查，确保加油站安全管理万无一失。

成立组织，制定方案。该公司成立了“加油站安全创优工作”活动领导小组，由分管领导任组长，安全数质量科牵头，零管、基建、财务等相关部门配合的工作机构，首先，对全区在营加油站进行一次全面的摸底排查，结合亳州公司加油站基础管理工作的现状，制定了“安全优秀加油站”活动实施方案，细化工作流程，落实岗位责任，确保了创优活动有序进行。

认真自查，落实整改。该公司加油站安全创优自查小组，依照《安徽石油分公司加油站HSE检查细则》，对所属加油站HSE的运行情况，工艺、电气、消防设备，视频监控系统使用，液位仪自动计量系统，加油站工艺流程等5个方面进行深入细致的检查，把这些问题分类、分项、分站进行整改，针对存在问题的加油站，亳州石油分公司下发了加油站创优问题整改表，要求县公司及加油站按照“四定”要求即定方案、定整改期限、定资金来源、定整改项目责任人，同时，建立日常督查机制，确保加油站安全管理创优取得实效。

提升素质，强化培训。为使加油站员工了解加油站安全创优活动的重要意义，该公司举行了以《加油站HSE检查标准》为主要内容的安全知识培训，从日常现场管理、综合管理部分、工艺与设施、检维修作业等4个方面深入细致的进行了逐条讲解，同时又把管理好创优进展快的加油站摄制成的标准样板站图片进行了一一学习，让员工明白熟悉“加油站安全创优工作”的每一个条款。

通过培训加油站人的员思想得到了改变，从开始的对问题的整改等靠思想，变成现在的紧盯、督促、反馈，截止目前该公司对加油站检查5次，现场隐患整改近20多个，对于现场不能改的，该公司当场制定整改计划，明确整改时间，确保加油站的安全运行，有效保证了当地的生产经营和防汛用油。（杨勇陈汝健）