80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士sandez大火，1988年英国北海油田的帕玻尔?阿尔法平台事故，以及1989年的exxon公司valdez泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的hse管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，hse这一概念逐步为大家所接受。

　　许多大石油公司非常关注hse管理体系的建立。如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（enhance safety management）的构想和方法。1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，hse管理体系初现端倪。在1990年制定了自己的安全管理体系（sms）；1991年，颁布了健康、安全与环境（hse）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准ep92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。
　　1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由spe发起，并得到ipica（国际石油工业保护协会）和aapg的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，hse的活动在全球范围内迅速展开。

　　1996年1月，iso/tc67的sc6分委会发布iso/cd14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为hse管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，hse管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

　　1997年6月中国石油天然气总公司参照iso/cd14690制定了三个企业标准：

    sy/t 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 
    sy/t 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》 
    sy/t 6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》 
　　2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个hse文件（一个体系，四个规范，五个指南）：

    1.  《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（hse）管理体系》

    2.  《油田企业安全、环境与健康（hse）管理规范》

    3.  《炼油化工企业安全、环境与健康（hse）管理规范》

    4.  《施工企业安全、环境与健康（hse）管理规范》

    5.  《销售企业安全、环境与健康（hse）管理规范》

    6.  《油田企业基层队hse实施程序编制指南》

    7.  《炼油化工企业生产车间（装置）hse实施程序编制指南》

    8.  《销售企业油库、加油站hse实施程序编制指南》

    9.  《施工企业工程项目hse实施程序编制指南》

    10.     《职能部门hse职责实施计划编制指南》

　　从当前的发展状况来看，未来的hse管理体系有如下几方面的发展趋向：

   （1） 世界各国石油石化公司hse管理的重视程度普遍提高，hse管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进hse管理体系将成为国际石油石化公司hse管理的大趋势。
   （2） 作为管理核心的以人为本的思想得到充分的体现。
   （3） hse管理体系的审核向标准化迈进。
   （4） 世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格.