2005年不仅是WBCSD丰收的一年，还是我们运行的重大转折点。理事会早在十多年前成立时，面临的两项必要且艰巨的任务就是，工商业参与可持续发展事务并努力将其与企业政策制定融合一体。
我们致力于生态效率——用更少的资源创造更大的价值——我们努力定义公司对于社会和自然环境的责任。这些都是极其必要的工作。
然而，正如WBCSD主席在他的致词中提到的，当前世界缺乏一个机制框架来推动可持续发展成为现实。现今比以往任何时候都需要我们关注以前所说的“可持续性事务”：分布广泛的贫困，气候变化，通过环境传播的病菌，物种灭亡、生态系统的恶化及其系统功能的减退。
纵观WBCSD的战略，会员公司大胆预言现在仅仅研究问题、与其他股东联合、提高意识并传播信息，是远远不够的。当然上述这些也十分重要，委员会不会放松这些工作。但是我们现在必须与新的合作伙伴一起，制订并推广问题的解决方案。在管理自然资源和消除贫困的过程中，我们需要协助会员创造条件、构建机制框架，以便工商业在此框架下扮演积极有效的角色。
我们如果更加明确努力方向，就可以收到更好的宣传效果。因此，我们将委员会的努力方向分成三个关注领域：能源和气候、发展及工商业的作用。每一个关注领域都有一个由相关企业领导组成的核心小组，指导该领域的工作。
现在会员公司在可持续发展领域的活动日益成形，理解和管理这些事务将对企业运营、革新和成长产生关键性作用。充分意识到这些挑战的公司将会降低风险，定义新的商业机会。要整合未来的挑战和机遇，必须建立成熟的工商业模型。
2005年，加拿大环球扫描公司预测WBCSD将会对全球可持续发展事务的宣传起主要作用。事实表明，我们的会员队伍不断壮大，越来越多的公司开始相信可持续发展并且制定未来战略推动这一进程。媒体的报道率不断增加，这也表明，大家开始意识到工商业是解决方案的重要努力方。
通用电气规模很大，是我们新加入的重要会员。通用的商业增长目标是在环境友好型技术的推动下，从现在的一百亿美元增长到2010年的二百亿美元。委员会的影响深入全球，近期又有巴基斯坦和沙特阿拉伯的新会员加入。总体而言，我们预计会员公司的员工总数是1，210万，公司产品或服务每天覆盖全球一半的人口。
展望未来，我坚信我们必须消除过去股东价值和企业社会责任间的矛盾。工商业的基础作用未来还会是为雇主、雇员、顾客和社会这一整体创造价值。但是，工商业与政府、非政府组织在作用上的区分界线现在日益模糊、不断改变。正如委员会未来领导人团队的报道，我们对于社会的贡献将主要来源于我们的核心工商业，而非慈善项目。如果应对全球事务如贫困的行动是具体而且可持续发展的，那必定会带来巨大的收益。
我们需要新的合作伙伴创造新的商业模型，而建立合作关系必定需要在信任的基础上。非政府组织拥有公众信任但是缺少资源；工商业和政府拥有资源但是缺少公众信任。
我们和新的合作伙伴一起，共同为更好的应对全球化而努力。这是经济增长的强大驱动力，已经使得许多人口摆脱了贫困的困扰。然而，财富在国与国之间、国家内部分配不均，贫富差异还在加大。政府和工商业的一个问题是使投资从传统工业国家转向现在兴起的经济国家，同时重点关注失业和创造就业机会的重大问题。
面对当前迅速发展的全球化进程和经济增长，我们更加需要保障自然资源和生态系统的安全。人口增长和数十亿人口改善生活的需求是资源使用增加，对生态系统造成巨大压力的主要原因。要改进现状，我们需要利用市场机制，使外在因素如生态系统的价值成为资源价值的一部分。
令人欣慰的是，许多非政府组织了解市场的巨大力量，并得出结论：要创造一个可持续的世界，不能只依赖政府的力量。我们必须齐心协力，创造一个支持可持续发展的市场。
在2005年，会员公司和合作伙伴一直大力支持我们的工作。WBCSD的发起者和荣誉主席Stephan
Schmidherny先生和创始人之一Erling
Lorentzen建议编写一部委员会的历史，这样我们可以更好的认识过去的错误、成功以及我们一切事业的基础。
我要感谢WBCSD的8个理事会员，他们应我的要求，开始编写未来工商业的行动前瞻。这个未来领导人团队已经提交了一份重要报告：《从挑战到机遇：工商业在未来社会的作用》。我相信这份报告的推出会促进未来社会工商业角色的对话。
同时我要特别感谢WBCSD的工作人员，感谢他们在委员会转变的关键时期辛勤、高效的工作。
在实践理念的过程中，我感受到WBCSD会员及其领导下其它公司的强大号召力。我有信心，WBCSD及其会员公司可以并将对构建高效的未来社会做出巨大贡献。在这一过程中，我们也会加强工商业的信任度并支持工商业的主要宗旨：制造财富，创造就业机会，改革创新和投资。没有成功的社会就没有工商业的成功。
Bjorn Stigson
本约恩•斯蒂格森
WBCSD会长
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