2009-6-27 01:41　 来源: 人民网

　　中国低碳网据人民网消息　5月25日至27日，中国外商投资企业协会投资性公司工作委员会（ECFIC）组织了第二次企业环境责任考察活动。考察组成员分别来自全国人大环资委、商务部、工信部、国家质检总局及部分媒体记者。记者参与的本次活动先后考察了东风日产公司广州花都工厂、安利公司、宝洁公司广州工厂和百事深圳工厂，四家公司在环保方面各有特点，均表现出相当自觉性。

　　5月26日，考察组到广州宝洁公司位于广州市经济技术开发区的黄埔工厂。该厂1989年落成，固定资产为8亿美元，是宝洁全球第二大工厂，员工近千名，在中国，有宝洁“黄埔军校”之称。宝洁亚洲区环境事务的负责人李炼介绍说，在2008-2009财年的上半年，宝洁黄埔工厂的用水量下降了30%，节约了18万吨城市用水，能耗减少8.8%，废弃物减少5.3%（每生产单位，与2006/2007财年同比）。由于在节水、节能和减少废弃物方面的出色表现，2008年广州宝洁被广州市环保局授予“环境友好企业”的称号。

　　宝洁黄埔工厂副厂长李志军介绍说，宝洁的节能环保经验可概括为：三个重点，即管理好水、电、气（蒸汽）的使用和节约；2个计划，指精益能源计划和金鱼计划；一个法宝，就是全员参与。

　　宝洁亚太区个人美容护肤用品工程部副总监高明介绍说，环保节能的关键是设定目标，把目标分解到位，让适合的人做适合的工作，同时完善奖励和惩治措施。

　　计划目标之一的精益能源计划注重管理节能、科学节能。管理节能方面，黄埔工厂确定了“谁损失，谁付费”的考核指标。为了精细管理考核，工厂专门安装了分流量器，每个部门的用电、用气（压缩空气）都一目了然，哪个部门用能超标就自己承担费用，节约有相应的奖励。科学节能主要是让节能技术得到科学应用，黄埔工厂为此进行了多项技术改造，重点的几项包括：投入420万元的臭氧灭菌车间，用臭氧代替蒸汽对高纯水进行灭菌，该工程2009年9月投入使用；2009年7月可投产的余热回收工程，可回收废水余热加热高纯水，该工程耗资190万元；投入65万元进行蒸汽冷凝水回收，将放空的低品味蒸汽进行冷凝回收，预计2009年7月份投产。在此基础上，2010年单位能耗节约13%的目标有望超额完成，预计单位能耗节约达到19%至20%之间。

　　金鱼计划的目标是工厂废水可以直接用来养鱼，要求水耗减少50%，同时废水中COD的排放减少50%。主要工作有：水平衡测试；损失分析；高纯水制造系统按需生产；加强中水回收等。这些办法的使用，让工厂每年可节约数百万人民币。

　　在固体废弃物的减少和循环利用方面，宝洁工厂与上下游伙伴合作，比如，用量很大的大型纸质周转箱如果能周转8次，节约的成本和供应者对半分，如果能周转使用9次以上的，9次以上的成本结余归供应者，这样，合作伙伴的积极性就调动起来了。

　　宝洁有一个理念：东西如果不能作为商品卖出去，就是浪费。因此，建立高效能的组织，全员动员参与环保节能节约是工厂日常运营管理很重要的方面。日产的运营中，多项小的技术改造、技术发明，都得到恰到的激励。这些奖励分成公司、工厂、部门、小组四个层面，大的公司层面的奖励可以给100股公司股票，小的奖励来自小组，日常的小奖励，不计入这四个层面的，甚至有可能是10元钱餐票，或者班组的精神鼓励，等等。这些无所不在的激励措施，鼓励员工们自发地想了很多点子，小到把管道长度重新科学设计、收集循环水的水缸放置位置等等，都被细心地考虑到。高明介绍说，作为财富500强企业，宝洁全球所有的工厂加起来，二氧化硫的排放量只相当于一个小型发电厂。

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